员工不回微信时，最狠的三个技巧包括：明确沟通渠道与响应时间、采取适当的提醒措施、以及必要时进行面对面沟通。
首先，明确沟通渠道与响应时间是解决员工不回微信问题的关键。在企业内部，应该建立起一套清晰的沟通规范，包括哪些渠道用于工作沟通、何时应该回复消息等。例如，可以规定微信是工作时间内的主要沟通工具，员工在收到工作相关消息后应在半小时内回复。这样，当员工不遵守规定时，管理层可以依据规范进行提醒或处理，从而确保沟通的顺畅进行。
其次，采取适当的提醒措施也很重要。当发现员工未及时回复微信时，可以通过其他渠道如电话、短信或电子邮件进行提醒。提醒时要注意语气和方式，既要表达出对工作的关注，又要避免给员工造成过大的压力。例如，可以发一条友好的短信：“你好，关于之前微信上的工作事项，是否已收到并处理？如有需要，请随时与我联系。”这样的提醒既不会显得过于强硬，又能有效促进员工的回应。
最后，必要时进行面对面沟通是解决问题的有力手段。如果员工经常不回微信，且其他提醒措施效果不佳，管理层可以考虑与员工进行面对面的沟通。在沟通过程中，可以详细了解员工不回微信的原因，是工作负荷过大、个人习惯问题还是其他原因。根据了解到的情况，管理层可以提供相应的支持和帮助，如调整工作安排、提供沟通技巧培训等。同时，面对面沟通也能让员工感受到管理层的关注和重视，从而更加积极地回应工作消息。
综上所述，通过明确沟通渠道与响应时间、采取适当的提醒措施以及必要时进行面对面沟通这三个技巧，可以有效地解决员工不回微信的问题，提升企业内部沟通的效率和效果。
