1. 中科院拒用知网事件引发了公众对知网商业模式的关注。
2. 知网的核心商业模式是基于中介服务，通过为论文作者和使用者搭建平台来实现盈利。
3. 该商业模式的关键在于其高毛利润率，长期稳定在50%以上。
4. 知网允许论文作者在其平台上发表作品，并从中获得收益。
5. 用户下载论文时，知网会根据篇数或页数向他们收费。
6. 除了传统的销售模式，知网还提供降重服务，按字数收费。
7. 知网的基本运营模式是接收资料并转交给需要的人，从中获利。
8. 然而，知网在分配利润时存在问题，大部分收入流入公司而非原作者。
9. 由于其占据市场主导地位，知网对中国最大的中文知识文献下载平台的地位构成了威胁。
10. 知网凭借其市场优势，不断提价，每年涨幅约为20%，并对要求版权费用的原作者进行论文下线处理，这对原作者的学术成果传播造成了打击。
11. 因此，尽管知网的商业模式是基于中介服务，但其当前的做法正在损害行业生态。
