企业创新被定义为根据市场需求的变化，调整自身资源，创造和革新产品，以适应市场。企业需要在各个层面上进行创造和革新，从战略规划到具体的生产过程，都必须与市场需求相匹配。
战略管理是企业创新的重要一环。企业必须在全球化的背景下制定和实施战略，不仅要考虑到国内竞争的国际化，也要着眼于企业核心竞争力的形成。核心竞争力是指企业独有的优势资源，企业需要适应外部环境的变化，如顾客需求的变化，以持续发展。
企业生态是指企业与外部环境之间的互动关系。企业需要构建和谐的“企业生态”，通过合作代替对抗，形成协同竞争。企业还需要实现绿色经营，关注环保法规和环境认证，推动可持续发展。
组织结构的调整也是企业创新的关键。传统的组织结构难以适应快速变化的市场环境，因此企业需要调整组织结构，实现扁平化、柔性化和虚拟化，建立学习型组织。
建立以人为本的企业文化也是创新的重要组成部分。企业需要注重情感管理，重视人力资源的开发和利用，给员工提供发展的机会和创新的舞台。
在知识经济时代，企业需要强化知识管理，将技术知识视为一种商品进行运作，利用全球信息网获取新知识，重视员工知识素质的提高，设立知识主管业务。
企业家队伍的建设对企业的创新至关重要。企业需要培育职业化的企业家队伍，建立完善的考核、晋升体系，通过市场竞争机制合理配置企业家资源。
制度创新是管理创新的基础。企业需要深化企业改革，建立现代企业制度，形成面向市场的内部组织框架，建立产品开发活力、行为激励体系及高效运作的机制。详情
