在《韩非子》中，有一则关于齐桓公的故事，讲述了他如何通过自身行为来改变社会风气。齐桓公喜欢紫色衣服，于是他的臣民也开始争相穿着紫色衣料，导致这种材料的价格大幅上涨。齐桓公意识到这个问题后，向大臣管仲咨询解决之道。
管仲建议说：“如果要改变这种风气，首先要自己不穿紫色衣服，还要阻止身边的人穿。见到穿紫色衣服的人，可以说：快走开，我讨厌这种颜色的气味。”齐桓公听从了建议，果然，不到几天，不仅身边的人不再穿紫色衣服，整个京城也几乎没有人再穿这种颜色了。
这个故事告诉我们，改变社会风气，必须从上层开始，领导者的实际行动具有巨大的影响力。如果齐桓公只对下层下达命令，而自己继续穿紫色衣服，那么这种风气可能很难根除。然而，齐桓公通过改变自己，同时也通过宣传，成功地解决了这个问题。
“善禁者先禁其身而后人”，这句话强调了领导者自身行为的重要性。纠正不良风气，最重要的是从领导做起，不仅在口头上，更要在行动上积极响应中央的指示。只有领导者以身作则，下面的人才会“上行下效”，社会风气才会焕然一新。
正如古语所说，“吴王好剑客，百姓多疮瘢；楚王好细腰，宫中多饿人”。领导者的喜好直接影响到下层百姓的行为。因此，领导者不仅要言行一致，还要以身作则，树立良好的榜样。无声的榜样胜过有声的命令，领导者的行为往往比言语更具说服力。
要下面做到的，领导者首先做到；要下面不做的，领导者首先不做。这不仅是一种有效的管理策略，也是一种治愈社会弊端的有效良药。只有领导者身体力行，才能真正引领社会风气向好的方向发展。
