如何提升酒店员工个性化服务水平
来源:懂视网
责编:小OO
时间:2024-12-03 13:26:40
如何提升酒店员工个性化服务水平
世界著名酒店经理人科迪斯 ·塞缪尔斯曾强调:“酒店本质上是商品,绝大多数酒店并无显著差异。消费者主要关注价格,对酒店并无特殊偏好。因此,要在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出,提高服务水平是关键。”个性化服务作为非价格竞争的核心,必将成为中国酒店业竞争的新焦点。客户关系管理不仅有助于建立稳定、持续的经营业绩,还能通过个性化服务,让客人感受到宾至如归,使其流连忘返。本课程将帮助您。1.提升员工的服务意识,确保优质的跟进服务。2.学习新的服务理念,将个性化服务融入日常。3.提高员工的语言技巧,增加顾客满意度。4.掌握个性化服务的关键管理点。5.成为优秀酒店人,提升整体服务品质。适合参加本课程的人群包括酒店各部门管理者,他们直接与顾客接触。课程为期一天,具体安排如下:一、为何要做好个性服务。
导读世界著名酒店经理人科迪斯 ·塞缪尔斯曾强调:“酒店本质上是商品,绝大多数酒店并无显著差异。消费者主要关注价格,对酒店并无特殊偏好。因此,要在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出,提高服务水平是关键。”个性化服务作为非价格竞争的核心,必将成为中国酒店业竞争的新焦点。客户关系管理不仅有助于建立稳定、持续的经营业绩,还能通过个性化服务,让客人感受到宾至如归,使其流连忘返。本课程将帮助您。1.提升员工的服务意识,确保优质的跟进服务。2.学习新的服务理念,将个性化服务融入日常。3.提高员工的语言技巧,增加顾客满意度。4.掌握个性化服务的关键管理点。5.成为优秀酒店人,提升整体服务品质。适合参加本课程的人群包括酒店各部门管理者,他们直接与顾客接触。课程为期一天,具体安排如下:一、为何要做好个性服务。

世界著名酒店经理人科迪斯 ·塞缪尔斯曾强调:“酒店本质上是商品,绝大多数酒店并无显著差异。消费者主要关注价格,对酒店并无特殊偏好。因此,要在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出,提高服务水平是关键。”个性化服务作为非价格竞争的核心,必将成为中国酒店业竞争的新焦点。客户关系管理不仅有助于建立稳定、持续的经营业绩,还能通过个性化服务,让客人感受到宾至如归,使其流连忘返。本课程将帮助您:
1. 提升员工的服务意识,确保优质的跟进服务。
2. 学习新的服务理念,将个性化服务融入日常。
3. 提高员工的语言技巧,增加顾客满意度。
4. 掌握个性化服务的关键管理点。
5. 成为优秀酒店人,提升整体服务品质。
适合参加本课程的人群包括酒店各部门管理者,他们直接与顾客接触。课程为期一天,具体安排如下:
一、为何要做好个性服务
1. 聚集顾客宣言
2. 聚集酒店服务问题
二、做好个性化服务对员工的五个必备要求
1. 在对客中的服务态度
(1)服务意识决定服务态度
(2)做好服务细节标准
(3)服务态度决定一切
2. 会用心预测需求和观察客人吗
(1)提供个性化服务的员工需预测顾客需求和期望
(2)在观察中做好跟进服务
3. 关注客人的程度
(1)能否发现客人的不同需求
(2)能否针对不同客人提供个性化服务
(3)来店的顾客能否感受到特别优待
4. 会对顾客的“全过程经历”负责吗
(1)对顾客的“全过程经历”负责
(2)注重个性化服务的“关键时刻”
(3)重视顾客体验,管理顾客感受
5. 能与顾客有效沟通吗
(1)如何“察言观色”说话
如何提升酒店员工个性化服务水平
世界著名酒店经理人科迪斯 ·塞缪尔斯曾强调:“酒店本质上是商品,绝大多数酒店并无显著差异。消费者主要关注价格,对酒店并无特殊偏好。因此,要在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出,提高服务水平是关键。”个性化服务作为非价格竞争的核心,必将成为中国酒店业竞争的新焦点。客户关系管理不仅有助于建立稳定、持续的经营业绩,还能通过个性化服务,让客人感受到宾至如归,使其流连忘返。本课程将帮助您。1.提升员工的服务意识,确保优质的跟进服务。2.学习新的服务理念,将个性化服务融入日常。3.提高员工的语言技巧,增加顾客满意度。4.掌握个性化服务的关键管理点。5.成为优秀酒店人,提升整体服务品质。适合参加本课程的人群包括酒店各部门管理者,他们直接与顾客接触。课程为期一天,具体安排如下:一、为何要做好个性服务。