执行力是一种习惯，即便是最聪明的人也可能缺乏这种能力。这种情况非常普遍，太多聪明人因为自己的聪明而养成了许多不良习惯。他们认为随便动动脑筋就可以完成任务，无需培养良好的习惯。伟大的公司若要利用这些聪明人的才能，必须帮助他们培养执行力。
培养执行力的关键在于将执行的五个要素融入日常生活和工作中。你可以问自己：是否设定了目标？目标是否量化？是否设定了多个里程碑？如何实现目标？哪些风险会阻碍实现目标？家人是否认同你的目标？是否每天晚上检查执行情况？未完成时是否采取补救措施？已完成时是否庆祝？...
这些习惯体现了执行力。如果一个人每天都在检查自己的目标，分析差距，采取补救措施，那么他就是一个执行力很强的人。执行力是一种习惯，它会体现在生活的每一个方面。无论一个人多么聪明，如果他的日常生活无法体现执行的五个要素，那么他就是一个缺乏执行力的人。他肯定不能承担重任。
培养执行力的过程需要长期坚持。它不仅仅是设定目标，还需要量化目标，设定里程碑，分析风险，寻求支持，检查执行情况，采取补救措施，庆祝成功。通过这些习惯，个人可以逐步提高自己的执行力。
执行力不是与生俱来的天赋，而是可以通过后天培养的技能。聪明的人也需要通过努力来提升自己的执行力。伟大的公司应该提供必要的资源和支持，帮助员工培养这种关键能力。
执行力强的人能够更好地应对挑战，实现目标。他们具有持续改进的能力，能够不断调整策略，克服困难。这种能力对于个人和团队的成功至关重要。
总之，执行力是一种习惯，需要通过日常实践来培养。聪明的人也需要通过努力来提高自己的执行力。通过设定目标，量化目标，设定里程碑，分析风险，寻求支持，检查执行情况，采取补救措施，庆祝成功，个人可以逐步提升自己的执行力。
