在学习电力工程公司的预算管理时，您应该掌握以下几个关键领域和知识点：
1. **工程投标**：理解如何根据项目需求编制投标报价，包括成本分析和风险评估。
2. **工程计量**：学习如何准确计算工程量，确保工程量的准确性和合规性。
3. **工程变更**：掌握变更订单的流程，以及如何评估变更对工期的影响和成本变化。
4. **工程结算**：了解工程完成后的结算流程，包括款项支付和账目核对。
5. **合同管理**：熟悉合同条款和格式，包括国际和国内标准合同，以及如何应用这些条款来保护公司利益。
此外，您还需要具备以下能力：
1. 编制综合单价：学习如何根据工程设计和材料成本计算综合单价。
2. 成本测算：能够根据工程具体情况进行成本预测和造价分析。
3. 处理工程变更：了解变更涉及的工期、成本和造价变化，并据此调整预算。
4. 预算流程掌握：熟悉预算工作的流程，并能够实时监控动态成本，为项目经理提供成本优化建议。
5. 合同条款应用：掌握合同管理知识，能够有效运用合同条款处理工程问题。
6. 沟通协调：具备良好的沟通能力，能够与各相关单位和部门顺利交流，维护各个环节的关系。
通过深入学习和实践，您将能够掌握电力工程预算的核心知识，为公司提供专业的预算管理服务。
