县委办主任有权。县委办公室为正科级单位，但是主任一般由县委常委兼任，为副处级干部，是县委主要领导之一，掌握重要职权。
一、那么县委办和县办到底有什么区别呢？
概括来说，主要有四个不同：
一是主要服务对象不同。从“三定”来看，县委办与县府办都是正科级架构，由于“两办”服务党政主要领导，内部都会再设立几个正科级岗位，解决副主任的职级问题，干部轮转较快，这也是“两办”特有的优势。
从功能看，二者都是保障和服务部门，都是为县领导服务的，一般都内设秘书、接待、督查、文秘等几个重点科室。不同的是，县委办服务的对象主要是县委和县委副两人，县委办服务的对象是和6—7名副，工作量相比县委办更大、更琐碎。
按照党领导一切原则，县委领导班子才是县级的最高领导层，县委是县委班子的班长，只是“二把手”，应当接受县委的领导，作为保障县的县府办，有时工作上也需要听从县委办的差遣，有的县府办甚至戏谑称自己为县委办的“办公室”。
二是工作内容重点不同。我国的行政是党管方向、抓落实，更多地是定思路、做决策，更倾向于抓具体、干实事。正由于、工作侧重点不同，导致两办工作也略有差异，县委办相对虚一点，县府办多是围绕具体工作做文章。
三是主任发展前景不同。虽然“两办”级别上都是正科级，但很多地方的县委办主任往往由县委常委兼任，县委常委是副县级干部，不仅是挂常委的县领导，又因为贴身给县委服务，是不折不扣的实权派，县委在提拔前一般会再送一程，推到常务副或副的位置也不无可能，而一旦到了这两个位置，辗转腾挪的空间就很大了。
县办主任是县的“大管家”，虽也挂县党组成员，但行政级别仅为正科实职，跟实职副县的常委根本不在一个量级。虽说正科实职离副县级不过一步，但很多基层干部终其一生都难以跨越，更别提副县级常委了。
但县府办是县级非常重要的单位，县府办主任向来被称为半步“副县级”，因为走上这个岗位的干部，一般三五年内都会得到提拔，好一点的继续跟随到县委办任职，然后提拔为县委常委，次之的提拔为副，最差也能提任县、政协副职或其他副处级岗位，解决副县级待遇。
四是二者之间关系不同。县委办在一定程度上代表县委，因而在一定意义上可以将县委办的通知、要求视为县委的决策，任何单位、部门都不敢怠慢，包括县办。在县一级，县委办可能是除了县领导外，唯一能差遣动县办的单位了。
但县委办又对县府办保持着必要的敬畏，因为按照惯例，县委多数由接任，县府办主任作为的嫡系，一旦接任，府办主任接任委办主任的可能性很大，说不准哪一天，大家就会成为同事，而县府办上来的这位，地位还会在县委办很多人之上。
通常情况下，“两办”之间是步调一致、协同配合的，共同为党政主官做好服务保障工作，确保党政领导班子高效运转。但当县委与意见相左时，最为难的就属“两办”主任了，他们都希望对方能主动“进谏”劝解，以免和两雄相争。
法律依据：
《中国党组织工作条例》第七条
地方对本地区组织工作负主体责任。主要职责是：
（一）贯彻落实党的组织工作路线方针，执行党以及上级党组织关于组织工作的决策部署、指示要求，按照权定组织工作党内法规和规范性文件，研究部署本地区组织工作重大事项和重要工作；
（二）领导同级、、政协、监察机关、审判机关、检察机关、人民团体等党的组织工作，指导和督促检查下级党组织开展组织工作；
（三）领导本地区党的组织体系建设，加强基层党组织和党员队伍建设；
（四）按照干部管理权限任免和管理干部，向地方国家机关、政协组织、人民团体、国有企业和事业单位等推荐重要干部；
（五）贯彻人才强国战略，统筹协调有关方面共同参与和推动本地区人才工作；
（六）完成党以及上级党组织交办的其他任务。
党组对本单位组织工作的领导职责，按照有关规定执行。
