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联通公司归哪个部门监管

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-12-10 16:20:54
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联通公司归哪个部门监管

联通公司管理岗位工作内容。1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施。2、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
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导读联通公司管理岗位工作内容。1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施。2、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。


联通公司的上级监管部门是工信部。中华人民共和国工业和信息化部(简称:工业和信息化部,工信部),是根据2008年3月11日公布的机构改革方案,组建的直属部门。工业和信息化部主要职责为:拟订实施行业规划、产业和标准;监测工业行业日常运行;推动重大技术装备发展和自主创新;管理通信业;指导推进信息化建设;协调维护国家信息安全等。作为行业管理部门,主要是管规划、管、管标准,指导行业发展,但不干预企业生产经营活动。
联通公司管理岗位工作内容:
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施。
2、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
3、经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好。
法律依据
《中华人民共和国民法典》第五百零二条,依法成立的合同,自成立时生效,但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。
依照法律、行规的规定,合同应当办理批准等手续的,依照其规定。未办理批准等手续影响合同生效的,不影响合同中履行报批等义务条款以及相关条款的效力。应当办理申请批准等手续的当事人未履行义务的,对方可以请求其承担违反该义务的责任。
依照法律、行规的规定,合同的变更、转让、解除等情形应当办理批准等手续的,适用前款规定。

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联通公司管理岗位工作内容。1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施。2、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
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