支局长和理财经理岗位晋升、履职考核与激励配套建议,怎样更好的



职业发展通道，培训与提升，考核与激励。
1、职业发展通道：为支局长和理财经理设置不同的职业发展通道，如管理通道、业务通道等，明确不同通道的晋升条件和要求，使其在专业领域内获得更多的发展机会。
2、培训与提升：针对支局长和理财经理的岗位特点，制定不同的培训计划和课程，提高其专业技能和管理能力，增强综合素质，以更好地适应岗位需求和公司发展。
3、考核与激励：建立科学的考核机制，对支局长和理财经理的业绩、能力、态度等方面进行全面评估，根据评估结果进行奖惩，同时，建立激励机制，鼓励员工积极工作、创新创造，提高工作效率和质量。