巴黎欧莱雅在1997年进入中国市场，凭借其优质的产品迅速获得80后、90后的喜爱。2002年，其年销售额突破3亿元，并进行了品牌调整，为接下来的快速发展奠定了基础。2002年至2007年，年销售额从4亿元增长到20亿元，年均增长率超过50%。2009年，全年销售额突破30亿元，成为中国最大的美妆品牌。
然而，随着消费升级和消费者需求的提高，巴黎欧莱雅面临了前所未有的挑战。在2014-2017年间，其女士护肤系列化妆品销售额持续下滑。为了应对危机，欧莱雅集团调整了战略，旗下高端品牌兰蔻和赫莲娜进入天猫旗舰店，试图在高端市场占据一席之地。同时，巴黎欧莱雅也重新审视自己，思考如何贴近消费群体，顺应时代潮流，重建与消费者之间的信任。
巴黎欧莱雅始终重视与消费者的沟通交流，不断探索消费者需求，打造差异化和个性化的产品。在2018年，其推出“型男制造厂”概念营销，直击消费者内心深处，形成独特印象。此外，巴黎欧莱雅还精准定位用户群体，打造明星梦之队。从巩俐到朱一龙、鹿晗等明星的加入，不仅提升了品牌美誉度，还促进了产品销量。
在今年双十一购物节期间，巴黎欧莱雅在预售当天反超竞争对手雅诗兰黛，夺得美妆冠军宝座。这得益于其高品质产品和亲民价格的优势。例如，其抗初老黑精华肌底液与兰蔻小黑瓶成分相近但价格更亲民。此外，巴黎欧莱雅还注重科技创新不断推出新产品以满足消费者需求。正如前欧莱雅副总裁鲍燕悦女士所说：“一个产品想让它长青的话它必须每两三年有新的创新。”
综上所述巴黎欧莱雅凭借与消费者沟通交流、精准定位用户群体、打造明星梦之队以及注重科技创新等策略成功实现了王者归来找回了昔日的荣光。
