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定岗定责是什么意思

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-12-10 15:55:35
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定岗定责是什么意思

定责是指在明确组织目标,对组织目标进行设定、分解,并进行系统的岗位分析的基础上,对部门职能和岗位职责进行分解和设计,达到各部门与各岗位职责明晰、高效分工与协作,最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明书的过程。定岗就是在生产组织合理设计及劳动组织科学化的基础上,从空间上和时间上科学界定各个工作岗位的职责范围、人员的素质要求、工作程序和任务总量。如何定责;1、确定部门、岗位的目的。根据组织的目标进行部门职责定位,确定岗位的目的。岗位设置的目的需要说明设立该部门/岗位的总体目标,说明部门及岗位为什么存在,对组织的特殊贡献与价值。2、分解关键成果领域。通过对部门职能分解与岗位分析,得到该部门/岗位的关键成果领域。关键成果领域对组织使命、愿景与战略目标的实现起着至关重要的影响,是关键要素的集合体现。
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导读定责是指在明确组织目标,对组织目标进行设定、分解,并进行系统的岗位分析的基础上,对部门职能和岗位职责进行分解和设计,达到各部门与各岗位职责明晰、高效分工与协作,最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明书的过程。定岗就是在生产组织合理设计及劳动组织科学化的基础上,从空间上和时间上科学界定各个工作岗位的职责范围、人员的素质要求、工作程序和任务总量。如何定责;1、确定部门、岗位的目的。根据组织的目标进行部门职责定位,确定岗位的目的。岗位设置的目的需要说明设立该部门/岗位的总体目标,说明部门及岗位为什么存在,对组织的特殊贡献与价值。2、分解关键成果领域。通过对部门职能分解与岗位分析,得到该部门/岗位的关键成果领域。关键成果领域对组织使命、愿景与战略目标的实现起着至关重要的影响,是关键要素的集合体现。

定岗定责,就是你所在的党组织根据工作、学习、责任、义务的实际情况,给每个普通党员分配岗位,明确责任。比如村务、党务监督、物品管理、化解矛盾纠纷、卫生保洁、治安护林防火等工作,都可以细化到个人,明确自己在固定时间内应该做什么,承担什么责任和义务。
定责是指在明确组织目标,对组织目标进行设定、分解,并进行系统的岗位分析的基础上,对部门职能和岗位职责进行分解和设计,达到各部门与各岗位职责明晰、高效分工与协作,最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明书的过程。
定岗就是在生产组织合理设计及劳动组织科学化的基础上,从空间上和时间上科学界定各个工作岗位的职责范围、人员的素质要求、工作程序和任务总量。

如何定责
1、确定部门、岗位的目的
根据组织的目标进行部门职责定位,确定岗位的目的。岗位设置的目的需要说明设立该部门/岗位的总体目标,说明部门及岗位为什么存在,对组织的特殊贡献与价值。
2、分解关键成果领域
通过对部门职能分解与岗位分析,得到该部门/岗位的关键成果领域。关键成果领域对组织使命、愿景与战略目标的实现起着至关重要的影响,是关键要素的集合体现。
3、确定职责目标
确定职责目标即确定该部门/岗位在关键成果领域中必须取得的成果。职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果。
4、确定工作职责
确定工作职责体现了基于流程,确定责任的原理,确定应负的职责就是确定该职位在流程中所扮演的角色,因为每项职责都是业务流程落实到部门工岗位的一项或几项活动任务,所以每项职责承担的责任应该根据流程而确定。
5、职责描述
职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的结果。
如何定岗
定岗即确定岗位,按照一定的方法、原则划分岗位的类别,确定岗位的类别和名称,所要解决的问题是确定岗位的工作任务和职责。设置多少岗位,设置什么样的岗位,都是由企业的目标决定的,因事设岗是设置岗位的基本原则。每个工作岗位都存在于为完成特定目标而设置的组织结构系统的构架之内。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第五条 公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。公司的合法权益受法律保护,不受侵犯。
第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。公司法定代表人变更,应当办理变更登记。

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定岗定责是什么意思

定责是指在明确组织目标,对组织目标进行设定、分解,并进行系统的岗位分析的基础上,对部门职能和岗位职责进行分解和设计,达到各部门与各岗位职责明晰、高效分工与协作,最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明书的过程。定岗就是在生产组织合理设计及劳动组织科学化的基础上,从空间上和时间上科学界定各个工作岗位的职责范围、人员的素质要求、工作程序和任务总量。如何定责;1、确定部门、岗位的目的。根据组织的目标进行部门职责定位,确定岗位的目的。岗位设置的目的需要说明设立该部门/岗位的总体目标,说明部门及岗位为什么存在,对组织的特殊贡献与价值。2、分解关键成果领域。通过对部门职能分解与岗位分析,得到该部门/岗位的关键成果领域。关键成果领域对组织使命、愿景与战略目标的实现起着至关重要的影响,是关键要素的集合体现。
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