1. 岗位丰富化提升了员工的激励水平和满意度，促进了生产效率和产品质量的提高，同时减少了离职和缺勤率。
2. 岗位丰富化通过增加工作的多样性和技术含量，使工作更加充实，有助于消除单调工作带来的疲劳感。
3. 工作丰富化涉及赋予员工更多责任、自主权和控制权，与工作扩大和工作轮调不同，它是在垂直层面上增加工作内容。
4. 员工在工作中承担更重要的任务和责任，拥有更大的自主权和自我管理能力，以及更频繁的工作绩效反馈。
5. 工作丰富化关注员工满意度的提升，并与组织目标相结合，鼓励员工参与工作再设计，对双方都有益处。
6. 工作丰富化强调组织使命的实现，同时认可每位员工的贡献。
7. 工作丰富化通过深化工作内容，增加工作的激励性和成就感。
8. 工作丰富化的优点包括提升员工激励和满意度，提高生产效率和产品质量，降低离职和缺勤率。
9. 工作丰富化的缺点涉及增加培训费用、工资报酬上升以及需要完善或扩充工作设施。
10. 在实施工作丰富化时，需要考虑员工的需求，特别是对于技术要求较低的工人，他们更看重工作稳定性、薪酬和宽松的管理。
11. 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的主要对象，而是需要关心员工福利，让员工感受到管理层的关注。
12. 员工希望及时获得工作成绩的反馈，得到正确的评价和赞赏。
