总裁如何选择战略侯德夫



总裁这样选择战略侯德夫：
1、专业能力和经验：战略侯德夫需要具备丰富的管理经验、行业知识和战略思维能力。总裁需要考察候选人的专业背景和工作经验，以确保他们具有足够的能力来应对公司所面临的挑战。
2、领导风格和个性：战略侯德夫需要有一定的领导能力和沟通能力，能够与公司其他领导层和员工建立良好的合作关系，并能够把公司的策略目标转化为实际行动计划。总裁需要考察候选人的领导风格、沟通技巧和人际交往能力，以找到适合公司文化和价值观的人选。
3、文化匹配度：公司的文化是企业成功的关键因素之一，因此总裁需要考虑候选人的文化匹配度是否符合公司的文化和价值观。战略侯德夫需要能够适应公司的文化和管理风格，并且能够与公司其他领导层和员工协同工作，实现公司的战略目标。
4、路线图展望：战略侯德夫应该能够为公司规划未来的发展方向，制定长期的目标和策略，并配备适当的战术计划和执行方案。这需要候选人具备充分的洞察能力和对行业和市场的深刻理解，其思路应与公司的战略愿景相一致。