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生产运作流程设计和设施布置的区别

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-12-02 21:12:19
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生产运作流程设计和设施布置的区别

1、关注重点不同:生产运作流程设计关注的重点是生产过程中的物料、信息和资金在各环节的流动和转换,以及流程的优化。其主要目标是提高生产效率、降低成本、缩短交货周期和提高产品质量。2、涉及范围不同:生产运作流程设计涉及的范围较广泛,包括生产计划、物料管理、生产调度、质量控制、库存管理多个方面。
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导读1、关注重点不同:生产运作流程设计关注的重点是生产过程中的物料、信息和资金在各环节的流动和转换,以及流程的优化。其主要目标是提高生产效率、降低成本、缩短交货周期和提高产品质量。2、涉及范围不同:生产运作流程设计涉及的范围较广泛,包括生产计划、物料管理、生产调度、质量控制、库存管理多个方面。


两者的区别是关注重点不同、涉及范围不同。
1、关注重点不同:生产运作流程设计关注的重点是生产过程中的物料、信息和资金在各环节的流动和转换,以及流程的优化。其主要目标是提高生产效率、降低成本、缩短交货周期和提高产品质量。
2、涉及范围不同:生产运作流程设计涉及的范围较广泛,包括生产计划、物料管理、生产调度、质量控制、库存管理多个方面。

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生产运作流程设计和设施布置的区别

1、关注重点不同:生产运作流程设计关注的重点是生产过程中的物料、信息和资金在各环节的流动和转换,以及流程的优化。其主要目标是提高生产效率、降低成本、缩短交货周期和提高产品质量。2、涉及范围不同:生产运作流程设计涉及的范围较广泛,包括生产计划、物料管理、生产调度、质量控制、库存管理多个方面。
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