企业发展现状方面，需要详细分析当前公司的运营状况，包括但不限于产品线、市场份额、财务状况、技术优势和人力资源等。
对于发展远景及总体目标，企业应当明确未来五年的战略方向，涵盖产品调整、技术创新、关键经济指标和市场占有率的具体目标，以及整体发展方向。
发展重点部分，应详细介绍企业未来一段时间内的重点项目，包括项目名称、技术改造投资、产品结构调整、规模扩张、科技创新和品牌建设等阶段性目标和具体实施内容。
为确保实现企业总体目标和发展重点，必须制定一系列保障措施。这些措施包括提高核心竞争力，加强人才队伍建设，实施名牌战略，提高市场占有率，转变增长方式，节能降耗，调整股权结构，实现股本社会化，以及加强企业管理，强化以人为本的和谐企业建设等方面的具体措施和手段。
企业应当根据自身情况制定合理的保障措施，确保战略目标的顺利实现。
在人才队伍建设方面，企业应注重吸引和培养高素质人才，为公远发展提供智力支持。
名牌战略的实施，有助于提升企业品牌知名度和影响力，进一步扩大市场份额。
转变增长方式，节能降耗，将有助于企业实现可持续发展。
调整股权结构，实现股本社会化，可以为企业引入更多元化的投资，优化资本结构。
加强企业管理，强化以人为本的和谐企业建设，有助于提升员工满意度和凝聚力，为企业发展创造良好的内部环境。
