工程现场负责人在项目经理的直接领导下，需严格贯彻安全第一、预防为主的方针，确保安全措施落实到位。这不仅涉及到施工安全，也包括生产安全，任何生产活动都必须首先确保安全。因此，安全意识必须贯穿于整个施工过程中。
熟悉施工图纸是工程现场负责人的重要职责之一，这要求他们能够准确理解图纸，以便于编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，同时，还需编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划，确保施工过程中各种资源的合理调配。
工程现场负责人还需要合理规划施工现场布局，制定合理的施工计划，科学引导施工班组完成各项施工任务。通过合理安排施工资源，确保施工质量和进度。同时，还需编制项目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表，确保施工进度的顺利推进。
作为项目经理的助手，工程现场负责人需要协同项目经理，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。这包括督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。此外，还需参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
工程现场负责人还需合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量，组织隐蔽工程验收，参加部分工程的质量评定，参加图纸会审和工程进度计划的编制。通过这些措施，可以确保整个施工过程的顺利进行，最终实现工程的高质量完成。
工程现场负责人的工作涉及多个方面，需要具备全面的施工管理和协调能力。他们不仅要确保施工过程的安全和质量，还要合理调配资源，确保施工进度，维护企业的信誉和经济利益。
