建筑公司买设备为啥成立租赁公司

1、统一管理。各分公司是经济相对独立的，其经济立场各不一样，在大型设备或配件需要由公司统一调控和平衡时，各方利益不均，很难达到意见统一。将大中型设备集中管理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件，也是适应社会主义市场经济体制的客观需要。能够提高对机械设备的整体控制与管理的能力。2、改革是形势所迫。实施设备集中租赁管理制度，改变原来那种以行政建制为单位，各单位自带设备组织施工生产的不合理做法，使企业必须以工程项目为基点组织施工生产，并以工程项目成本为中心，在企业内部建立各自独立的经济核算体系。项目体不可能长期占有大量的机械设备，对施工中所需要的设备最好采用租赁的形式，这就要求建立较完善的企业内外机械设备租赁市场。

1、统一管理。各分公司是经济相对独立的，其经济立场各不一样，在大型设备或配件需要由公司统一调控和平衡时，各方利益不均，很难达到意见统一。将大中型设备集中管理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件，也是适应社会主义市场经济体制的客观需要。能够提高对机械设备的整体控制与管理的能力。2、改革是形势所迫。实施设备集中租赁管理制度，改变原来那种以行政建制为单位，各单位自带设备组织施工生产的不合理做法，使企业必须以工程项目为基点组织施工生产，并以工程项目成本为中心，在企业内部建立各自独立的经济核算体系。项目体不可能长期占有大量的机械设备，对施工中所需要的设备最好采用租赁的形式，这就要求建立较完善的企业内外机械设备租赁市场。