高关心低生产属于
来源：懂视网
责编：小OO
时间：2024-12-01 20:58:32
高关心低生产属于
管理现象。“高关心低生产”指的是一个人或企业注重关心员工甚至超出必要范围，但是却缺乏有效的生产能力，产出相对较低。在一个组织或企业中，管理者应该既要关注员工的福利和感受，又要满足组织的生产需求。如果管理者只注重员工的感受，而忽视了关键的生产能力和效率，就会出现“高关心低生产”的情况。
导读管理现象。“高关心低生产”指的是一个人或企业注重关心员工甚至超出必要范围，但是却缺乏有效的生产能力，产出相对较低。在一个组织或企业中，管理者应该既要关注员工的福利和感受，又要满足组织的生产需求。如果管理者只注重员工的感受，而忽视了关键的生产能力和效率，就会出现“高关心低生产”的情况。
管理现象。“高关心低生产”指的是一个人或企业注重关心员工甚至超出必要范围，但是却缺乏有效的生产能力，产出相对较低。在一个组织或企业中，管理者应该既要关注员工的福利和感受，又要满足组织的生产需求。如果管理者只注重员工的感受，而忽视了关键的生产能力和效率，就会出现“高关心低生产”的情况。
高关心低生产属于
管理现象。“高关心低生产”指的是一个人或企业注重关心员工甚至超出必要范围，但是却缺乏有效的生产能力，产出相对较低。在一个组织或企业中，管理者应该既要关注员工的福利和感受，又要满足组织的生产需求。如果管理者只注重员工的感受，而忽视了关键的生产能力和效率，就会出现“高关心低生产”的情况。
