管理咨询公司的咨询项目应采用哪种组织形式
来源：懂视网
责编：小OO
时间：2024-12-02 22:20:03
管理咨询公司的咨询项目应采用哪种组织形式
1、职能型：这种组织形式适合规模较小、偏重于技术的项目。其优点是具有强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。2、项目型：项目型组织适合规模较大、技术复杂时的项目。其优点是结构单一、责权分明、利于统一指挥。目标明确单一。
导读1、职能型：这种组织形式适合规模较小、偏重于技术的项目。其优点是具有强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。2、项目型：项目型组织适合规模较大、技术复杂时的项目。其优点是结构单一、责权分明、利于统一指挥。目标明确单一。
该类型公司的咨询项目应采用的组织形式有职能型和项目型。1、职能型：这种组织形式适合规模较小、偏重于技术的项目。其优点是具有强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。
2、项目型：项目型组织适合规模较大、技术复杂时的项目。其优点是结构单一、责权分明、利于统一指挥。目标明确单一。
管理咨询公司的咨询项目应采用哪种组织形式
1、职能型：这种组织形式适合规模较小、偏重于技术的项目。其优点是具有强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。2、项目型：项目型组织适合规模较大、技术复杂时的项目。其优点是结构单一、责权分明、利于统一指挥。目标明确单一。
