家乐福组织结构的优缺点
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-12-03 01:40:55
家乐福组织结构的优缺点
1、优点：组织扁平化，中间管理层较少，下情上达、上情下达的沟通形式比较流畅，能够增加决策效率。2、缺点：管理幅度过大，导致领导者对下属的管理、监督不够，致使工作效率低下、权责不清。家乐福是法国零售业集团，成立于1959年，是全球较大的零售公司之一，拥有超过1.3万亿美元的年营业额。
导读1、优点：组织扁平化，中间管理层较少，下情上达、上情下达的沟通形式比较流畅，能够增加决策效率。2、缺点：管理幅度过大，导致领导者对下属的管理、监督不够，致使工作效率低下、权责不清。家乐福是法国零售业集团，成立于1959年，是全球较大的零售公司之一，拥有超过1.3万亿美元的年营业额。
该集团优缺点如下：1、优点：组织扁平化，中间管理层较少，下情上达、上情下达的沟通形式比较流畅，能够增加决策效率。
2、缺点：管理幅度过大，导致领导者对下属的管理、监督不够，致使工作效率低下、权责不清。
家乐福是法国零售业集团，成立于1959年，是全球较大的零售公司之一，拥有超过1.3万亿美元的年营业额。
家乐福组织结构的优缺点
1、优点：组织扁平化，中间管理层较少，下情上达、上情下达的沟通形式比较流畅，能够增加决策效率。2、缺点：管理幅度过大，导致领导者对下属的管理、监督不够，致使工作效率低下、权责不清。家乐福是法国零售业集团，成立于1959年，是全球较大的零售公司之一，拥有超过1.3万亿美元的年营业额。
