在中国化妆品行业市场，欧莱雅与宝洁的竞争异常激烈。尽管欧莱雅在全球范围内是化妆品行业的领头羊，但在中国市场，它始终未能超越宝洁。为了在中国市场取得成功，欧莱雅采取了一系列战略调整，其中包括品牌下移、多元化挑战专业化以及农村市场战略。
品牌下移方面，欧莱雅将其旗下品牌分为不同档次，最低价格已接近国内品牌，以争夺中低端市场。然而，这一策略也带来了一些问题，如品牌认知混乱和忠诚度下降。尽管如此，欧莱雅仍然通过广泛的市场覆盖和深入的市场渗透，努力扩大其市场份额。
在多元化挑战专业化方面，欧莱雅采取多品牌策略，各品牌自主管理、自主经营，这虽然有助于保持品牌特色和文化内涵，但也导致了资源浪费和内部竞争。为了优化品牌结构，业界建议欧莱雅重新调整各品牌的外延和广度，以避免内耗并发挥集团的最佳效果。
此外，欧莱雅还实施了农村市场战略，将产品带到农村、三线及三线以下城市。这一战略旨在拓展新的市场并增加品牌曝光度。然而，业界也提出了质疑，认为欧莱雅的高端品牌形象在低端市场可能遭遇挑战。
总体而言，欧莱雅在中国化妆品市场的竞争策略是多元化的，包括品牌下移、多元化挑战专业化和农村市场战略。然而，这些策略也带来了挑战和潜在风险。尽管欧莱雅正在不断努力调整和完善其市场策略，但要想在中国市场超越宝洁并成为全球冠军，仍需要时间和持续的努力。
