日化产品作为人们日常生活的必需品，其市场需求量大，竞争也异常激烈。在我国，宝洁、联合利华、立白、纳爱斯等四大巨头占据了主导地位。然而，通过比较研究不难发现，国内日化企业在营销方面与外资品牌存在显著的差距，导致国人对国产日化品牌的认知度不高，竞争能力较弱。
广告投入是影响消费者购买决策的重要因素。外资高端日化品牌在广告上的投入远超国产高端品牌。以宝洁和联合利华为例，2009年至2010年，它们在广告上的投入分别达到数千万美元，稳居我国广告投入前列。相比之下，纳爱斯虽然也曾大手笔投入广告，但近年来其广告投入并未与业绩提升保持同步增长。此外，外资品牌不仅在传统媒体上投放广告，还积极进军网络视频网站等新兴渠道，占据宣传高地。
在产品差异化方面，国内日化品牌同样存在不足。市场定位不清晰或执行不力，导致国产日化品牌在竞争中处于劣势。实施专门化市场策略，以满足消费者不同需求成为当务之急。然而，国内品牌在调整产品以应对市场变化时显得迟缓。例如，在洗洁精领域，消费者关注点已从皮肤伤害转向残留问题，但国产巨头未能及时跟进调整。
此外，国产日化品牌在实施市场定位策略时，也存在具体落实上的问题。例如，立白和纳爱斯在代言人选择上的不一致性，模糊了产品的市场定位。这些问题都削弱了产品的市场号召力和身份辨识度。
尽管经历了被收购、雪藏等困境，国产日化品牌如今正迎来新生。要重振民族品牌的雄风，它们必须尽快扭转市场营销的弱势地位，提高包括产品质量、包装、广告等在内综合实力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
