如何进行市场管理~（包括经销商和终端）
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-12-04 11:49:58
如何进行市场管理~（包括经销商和终端）
1、市场部负责人；（1）市场定位与市场细分。（2）实施市场分析，收集并加工处理市场信息。（3）组建和完善营销信息系统，建立并维护信息库。（4）现有市场和新产品市场调查。（5）未来市场分析，现有市场发展方向研究。（6）制定市场趋企划方案，指导其他部门实施。（7）检查市场企划方案的执行情况。（8）其他相关责任；2、销售部负责人；（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部。（2）参与论证市场部的研究成果。（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场部的检查。（4）其他相关责任。3、客户部负责人；（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部。（2）参与论证市场部的研究成果。（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场的检查。（4）其他相关责任；4、各办事处负责人；
导读1、市场部负责人；（1）市场定位与市场细分。（2）实施市场分析，收集并加工处理市场信息。（3）组建和完善营销信息系统，建立并维护信息库。（4）现有市场和新产品市场调查。（5）未来市场分析，现有市场发展方向研究。（6）制定市场趋企划方案，指导其他部门实施。（7）检查市场企划方案的执行情况。（8）其他相关责任；2、销售部负责人；（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部。（2）参与论证市场部的研究成果。（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场部的检查。（4）其他相关责任。3、客户部负责人；（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部。（2）参与论证市场部的研究成果。（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场的检查。（4）其他相关责任；4、各办事处负责人；
市场管理是以市场部为主，同时涉及到营销中心其他部门。各部门负责人责任如下：
1、市场部负责人
（1）市场定位与市场细分
（2）实施市场分析，收集并加工处理市场信息
（3）组建和完善营销信息系统，建立并维护信息库
（4）现有市场和新产品市场调查
（5）未来市场分析，现有市场发展方向研究
（6）制定市场趋企划方案，指导其他部门实施
（7）检查市场企划方案的执行情况
（8）其他相关责任
2、销售部负责人
（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部
（2）参与论证市场部的研究成果
（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场部的检查
（4）其他相关责任
3、客户部负责人
（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部
（2）参与论证市场部的研究成果
（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场的检查
（4）其他相关责任
4、各办事处负责人
（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部
（2）参与论证市场部的研究成果
（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场的检查
（4）其他相关责任
如何进行市场管理~（包括经销商和终端）
1、市场部负责人；（1）市场定位与市场细分。（2）实施市场分析，收集并加工处理市场信息。（3）组建和完善营销信息系统，建立并维护信息库。（4）现有市场和新产品市场调查。（5）未来市场分析，现有市场发展方向研究。（6）制定市场趋企划方案，指导其他部门实施。（7）检查市场企划方案的执行情况。（8）其他相关责任；2、销售部负责人；（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部。（2）参与论证市场部的研究成果。（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场部的检查。（4）其他相关责任。3、客户部负责人；（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部。（2）参与论证市场部的研究成果。（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场的检查。（4）其他相关责任；4、各办事处负责人；
