小微企业经营管理存在的主要问题包括：资金短缺、人才匮乏、市场竞争力弱以及管理不规范。
首先，资金短缺是制约小微企业发展的首要问题。由于小微企业规模较小，往往缺乏足够的资本积累，同时又难以获得银行贷款或其他外部融资支持。资金的不足限制了小微企业在设备更新、技术研发、市场拓展等方面的投入，进而影响其整体竞争力和发展速度。例如，某新兴科技型小微企业因资金紧张，无法及时采购先进的生产设备，导致生产效率低下，错失市场良机。
其次，人才匮乏也是小微企业面临的一大难题。小微企业在吸引和留住优秀人才方面通常处于劣势地位，一方面是因为其品牌影响力和薪酬福利相对较弱，另一方面则是因为缺乏完善的人才培养和晋升机制。人才的缺失不仅影响了企业的创新能力，还可能导致企业管理水平低下，制约企业的长远发展。如某家初创型小微企业，因无法招聘到合适的市场营销人才，导致产品推广不力，市场份额难以扩大。
再者，市场竞争力弱是小微企业普遍存在的问题。由于小微企业在规模、品牌、技术等方面通常无法与大中型企业相抗衡，因此在市场竞争中往往处于不利地位。此外，小微企业对市场变化的敏感度和应变能力也相对较低，难以及时把握市场机遇和调整经营策略。例如，某家传统制造业小微企业，在面对行业技术升级和市场需求变化时，因缺乏创新能力和市场洞察力，导致产品滞销，业绩下滑。
最后，管理不规范也是小微企业经营管理中不容忽视的问题。许多小微企业在创立初期，由于缺乏管理经验和制度意识，往往采用家族式或粗放式的管理方式。这种管理方式在企业规模较小时或许能够勉强维持，但随着企业的发展壮大，其弊端也逐渐显现，如决策随意、权责不清、效率低下等。这些问题不仅影响了企业的内部运营效率，还可能引发各种法律风险和经营危机。例如，某家餐饮行业的小微企业，因管理不善导致食品安全问题频发，最终受到相关部门的严厉处罚，企业声誉和经济效益均遭受重创。
