成功的关键因素是指那些能够决定企业或其产品在市场上竞争力的条件、能力或变量。这些因素在不同的行业和企业发展阶段中各有侧重。为了取得竞争优势，企业必须准确识别并培养这些关键因素。以下是确定成功关键因素时应考虑的几个要点：
1. 行业特有的成功关键因素：不同行业有不同的竞争重点。例如，石化行业可能重视原材料资源，而电子行业可能更倾向于生产制造能力。企业需要对这些因素有深刻的理解和明确的规划。
2. 企业个体的成功关键因素：即使在同一行业中，每家企业根据其自身实力、条件、产品结构、战略规划和发展方向的不同，其成功关键因素也会有所区别。
3. 企业发展阶段的因素调整：随着企业从初创到成熟的不同发展阶段，其成功关键因素也会发生变化。初创企业可能更侧重于产品设计和生产能力，而成熟企业则可能更关注成本控制和服务能力。
4. 产品生命周期与成功关键因素：不同的产品或产品处于不同生命周期阶段时，其成功关键因素也会有所不同。有些企业可能专注于产品优势，而其他企业则可能更注重企业整体优势。
5. 动态调整成功关键因素：市场和企业条件的变化要求企业不断调整其成功关键因素以保持适应性和战略一致性。
6. 成功关键因素的相互作用：企业成功往往不是单一因素的作用，而是多个关键因素相互作用的结果。企业应精心规划和培育这些因素，避免盲目追求多个优势而忽视其内在联系。
综上所述，企业应当根据自身情况、行业特性和市场环境，精心挑选并重点发展几项关键成功因素，确保这些因素之间能够相互协调和支持，以维持持续的竞争优势。
