5S管理活动对企业的提升效果是多方面的，它不仅能够改善生产环境，还能显著提高生产效率、产品品质和服务水平，同时增强员工的士气。5S管理通过减少浪费和降低成本，成为企业各项管理活动顺利进行的基础。
5S管理通过整洁的工作环境，吸引顾客，提升顾客满意度，从而增强下订单的信心，让口碑相传，吸引其他公司前来参观学习，提升企业形象。良好的工作环境和氛围有助于提高工作质量和效率，留住优秀员工。通过作业标准化，工厂机器正常运作，任何岗位都能规范作业，作业效率显著提升。
推行5S管理，摸清家底，各类物资登记在册，减少空间浪费，降低生产成本。通过整理、整顿、清扫、清洁，标准管理得以实现，需要时能立即取出有用的物品，物流通畅，节省时间。5S管理能减少直至消除故障，保障品质。优良的工作环境有助于避免污损东西或损坏机械，维持设备高效率。
干净整洁的生产场所能够提高员工的品质意识，严格按标准生产，减少次品。环境整洁有序，异常现象一眼可见，进一步提高生产品质。5S管理能够保障企业安全生产。整理、整顿后，物资储存明确，通道和休息场所不被占用。宽敞明亮的工作场所，物流一目了然，人车分流，道路通畅，意外事件减少。
5S管理可以改善员工的精神面貌，使组织焕发活力。明亮、清洁的工作场所让人心情愉快，员工动手做改善，尊严和成就感增强，促进自主改善意识。一目了然的工作场所，没有浪费，岗位明确，工作成为乐趣，凝聚力强，工作更愉快。
通过推行5S管理，企业能够快速健康地发展，实现持续改进和优化。
