树立红线意识和底线思维对于确保公司安全、平稳生产和提升效益至关重要。任何时候都不能因为任何借口而突破底线，必须时刻绷紧安全生产这根弦，落实风险闭环管控措施，确保事故风险特别是底线事故风险可控在控。
落实安全生产主体责任，做到守土有责。将安全生产责任层层分解落实到岗位和个人，形成人人肩上有担子、有责任的工作局面。确保一级抓一级、层层抓落实。
强化安全生产基础管理，做好风险管控工作。抓好生产、设备、人身风险管控，确保安全生产平稳有序。持续推进安全标准化体系建设，提升班组规范化管理水平和员工业务技能水平。
认真落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，总结安全生产大检查的经验，抓好安全生产大检查“回头看”，深入开展安全隐患大排查大整改等专项工作，做到不打折扣、不留死角、不走过场，切实找准日常安全生产工作中存在的问题。确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。通过这些措施，可以有效提升企业的安全生产管理水平。
抓好科技创新和信息化运用，持续提升安全生产管理水平。这不仅有助于提高工作效率，还可以通过信息化手段实现对生产过程的实时监控，及时发现和处理安全隐患。
开展应急演练，提升防灾能力。突出做好应急救援抢险准备工作，组建迅速联动的应急队伍。通过定期的应急演练，可以提高员工应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行救援和抢险工作。
