德鲁克有效决策的八个原则是什么
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-12-16 16:17:18
德鲁克有效决策的八个原则是什么
1.管理者必须具有有效性。2.管理者的有效性是可以学会的。3.管理者必须学会管理自己的时间。4.管理者必须着眼于贡献。5.管理者必须重视“长处”。6.管理者必须集中精力于少数主要的领域。7.管理者必须做有效的决策。德鲁克的有效管理理论具有创新性、适用性和思辨性，同时也非常务实。然而，它的不足之处在于主要强调个人自我管理，而没有论及外界监督因素的重要性。
导读1.管理者必须具有有效性。2.管理者的有效性是可以学会的。3.管理者必须学会管理自己的时间。4.管理者必须着眼于贡献。5.管理者必须重视“长处”。6.管理者必须集中精力于少数主要的领域。7.管理者必须做有效的决策。德鲁克的有效管理理论具有创新性、适用性和思辨性，同时也非常务实。然而，它的不足之处在于主要强调个人自我管理，而没有论及外界监督因素的重要性。
德鲁克的有效管理理论是一种深入人心的管理哲学，它不仅适用于管理界，也适用于其他各界。德鲁克的有效管理理论主要包括以下几个方面：
1. 管理者必须具有有效性。
2. 管理者的有效性是可以学会的。
3. 管理者必须学会管理自己的时间。
4. 管理者必须着眼于贡献。
5. 管理者必须重视“长处”。
6. 管理者必须集中精力于少数主要的领域。
7. 管理者必须做有效的决策。
德鲁克的有效管理理论具有创新性、适用性和思辨性，同时也非常务实。然而，它的不足之处在于主要强调个人自我管理，而没有论及外界监督因素的重要性。
德鲁克有效决策的八个原则是什么
1.管理者必须具有有效性。2.管理者的有效性是可以学会的。3.管理者必须学会管理自己的时间。4.管理者必须着眼于贡献。5.管理者必须重视“长处”。6.管理者必须集中精力于少数主要的领域。7.管理者必须做有效的决策。德鲁克的有效管理理论具有创新性、适用性和思辨性，同时也非常务实。然而，它的不足之处在于主要强调个人自我管理，而没有论及外界监督因素的重要性。
