1. 计划可以根据组织活动的性质分为程序性计划和非程序性计划。
2. 程序性计划是为那些经常重复出现的工作或问题而制定的，遵循既定程序。
3. 这类计划针对的是例行活动的程序化决策。
4. 西蒙将组织活动分为例行活动和非例行活动。
5. 例行活动如定货、材料出入库，其决策具有结构，可以建立决策程序。
6. 程序性计划用于解决这类经常反复出现的工作或问题，不需要重新研究。
7. 非例行活动如新产品开发，处理这类问题没有既定方法和程序。
8. 非程序化决策用于解决这些不重复出现的问题。
9. W.H.纽曼区分了两种计划：常规计划和专用计划。
10. 常规计划包括政策、标准方法和常规作业程序，用于处理常发性问题。
11. 专用计划用于处理一次性问题，是为特定情况设计的。
