商业计划书与可行性研究报告的编制时间不同。可行性研究报告是在决策前进行分析论证项目是否可行，提供的是项目是否可行的分析研究和论证。若经过可行性研究确认项目可行，则可能决定实施该项目，也可能否决该项目。而商业计划书则是项目已经确定之后，用于对项目实施进行计划安排的书面文件，它是在可行性研究报告基础上形成的。
两者的目的也有所不同。可行性研究报告主要致力于分析和评估项目的技术可行性、经济合理性、实施可能性等，并确定一个技术上合理、经济上合算、实施上可行的最优方案和最佳时机。而商业计划书则侧重于吸引投资者的投资，它不仅详细说明项目的技术和产业化模式，还会深入探讨管理团队、经营战略、投资者回报方式和投资者如何参与未来项目经营监管等内容。
此外，两者的侧重点也有所区别。可行性研究报告主要侧重于项目的技术分析，同时也会对项目实施带来的经济效益进行评估，但通常不会涉及项目实施中的管理因素、人的因素以及对投资者利益的回报方式等细节。而商业计划书则不仅需要在技术方面和产业化模式方面进行详细说明，还需要在管理团队、经营战略、投资者回报方式和投资者如何参与未来项目经营监管等方面进行详细说明，对项目的研究更为全方位、多视角。
商业计划书是一份全面的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等多个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。而可行性研究报告则着重于体现项目建设期内所涉及的各项目要素环节设计。相比之下，商业计划书则更加注重项目建成后经营期内各经营要素环节的设计。
