企业持有现金的主要目的是满足日常交易需求，这种需求往往难以准确预测，因此，企业需要持有一定的安全储备以应对未来的不确定性。这种储备的存在与现金流入和流出的预测难度直接相关，从而间接影响企业的净收益。因此，合理规划现金持有量至关重要。现金预算管理正是实现这一目标的有效途径。
现金预算能够动态反映企业的现金余缺情况，对于现金管理具有重要的作用。它可以帮助揭示现金过剩或短缺的时期，使得财务管理部门能够灵活调整资金使用策略。例如，在现金过剩时，可以将其用于投资；而在现金短缺时，则可以提前安排筹资计划。
此外，现金预算还能够预测未来时期企业偿还到期债务的能力，这有助于财务部门提前规划还款资金。通过区分可延期支出与不可延期支出，企业可以更合理地安排资金使用，提高资金利用效率。
现金预算还可以对其他财务计划提出改进建议。通过编制现金预算，企业可以有效地预测未来现金流量，从而提前做好资金筹集准备，避免在资金需求紧张时做出不理智的决策。现金预算是一种有效的现金收支动态管理方法。
保持适当的现金水平对于企业来说至关重要。一方面，企业需要有足够的现金来应对可能出现的短期资金短缺；另一方面，又不能将过多的现金闲置，因为这会导致现金的机会成本增加。为了实现最佳现金水平，企业需要对未来可能的现金收支进行准确预测，这通常需要结合历史数据和市场趋势进行。
准确预测未来现金收支将带来多重好处。首先，企业可以在实际收支发生之前了解经营计划的财务结果；其次，提前发现未来需要融资的时间和数量，有助于企业提前安排融资计划；最后，避免不必要的资金累积和闲置，减少企业的现金机会成本。
因此，编制现金预算不仅是企业财务管理的重要组成部分，更是实现资金有效配置的关键工具。通过合理规划现金持有量，企业可以更好地应对市场变化，提高资金使用效率，实现财务目标。
