霸王公司再次推出丽涛系列，此举引起了广泛关注。原因有二：一是霸王公司本身，这家企业凭借防脱产品成功进入行业领导者之列，但近年来风波不断，推出的追风系列和凉茶系列也未达到预期效果。此番推出丽涛，人们不禁想知道，这是否又意味着一次绝地反击？二是丽涛这个产品，早在霸王推出防脱产品之前，丽涛就风光一时，但不久就销声匿迹。此番丽涛再次出山，以中草药为概念，成为霸王扩展中药世家的又一武器。
很多人对此举的疑惑在于：丽涛当年是以阳离子为概念的产品，现在摇身一变，成为了中草药概念的产品，消费者能转变这个观念吗？对于丽涛这个曾经失败的产品，霸王有必要在它身上下功夫吗？为什么不另起炉灶推出新产品？
其实，这些不利因素霸王肯定知道，但为什么还是选择丽涛？这里面有两个心理：不服气和母亲对孩子溺爱的心理。不服气的心理很好理解，霸王认为自己有能力运作好丽涛品牌。至于人们担心丽涛之前的不好印象，相信这么多年过去，记得丽涛的消费者又有几个？即便是操作丽涛失败的经销商，也会尝试一下吧？
品牌对企业来说，就像一个孩子，看着它长大，心里充满了成长的喜悦。而品牌成长不好，对企业来说，肯定是很痛苦的。相信家长对待不听话的孩子或者犯过错误的孩子态度绝对不会是置之不理，相反还会想尽一切办法来改变它。这就是霸王对待丽涛的心理。
不过，该不该推出丽涛不是我们要讨论的话题。我们想讨论的是，为什么洗发水企业推出第二品牌鲜有成功的例子？原因有很多，但我认为最重要的原因在于环境产生了变化。当年广东洗发水企业推出第一品牌时，市场处于空白状态，一下子诞生了十几个可以称得上品牌的产品。而当第二品牌推出时，面对的是一个基本上饱和的市场，这样的竞争是艰难的。而且消费者的认知也已经从简单的清洗到了个性化的需求。因此，现阶段再想用普通型洗发水来包打天下的念头是不可取的。
丽涛这次进军流通渠道，虽然风险很大，但也可能是一次机会。希望丽涛能创造一个奇迹，打破本土洗发水企业第二品牌的魔咒！
