钢铁行业的薪酬设定需要考虑多方面因素，首先区分企业性质是国企还是私营企业，以及当前的市场状态是牛市、熊市还是平稳期。以我所在的省国企为例，2012年至2016年间，我们设定了年产量300万吨的目标，期间我们完成了所有生产任务，但并未盈利。武钢的老总也曾说过，在那段时间内，钢铁行业的盈利能力甚至不如养猪业。
在这个漫长的钢铁寒冬中，许多国有企业都处于亏损状态，产量越大亏损越多。尽管如此，私营企业却依旧能够保持盈利。当时二线工人工资在3000元左右，最低时甚至有工人全勤仅能拿到1800元。二线科级干部的月薪也仅不到5000元，而处级干部的月薪则更低，大约在7000元左右。一线工人如炼钢炉长，月薪也仅在6000元左右。这段时期，连续三个月未能发放工资，许多员工甚至担心工厂会倒闭。
直到2016年，国家开始禁止地条钢生产，国有企业才迎来转机。随着钢材市场回暖，工人的薪资也开始迅速上涨。二线工人工资涨到了5000多元，科长的月薪更是达到了9000多元，处级干部的薪资也水涨船高。
总体而言，无论何种企业，薪酬设定的核心都是盈利。只有当企业实现盈利，才能确保工资按时发放，工资水平才能提高。没有盈利作为基础，再高的薪酬标准都只是空谈。
