企业价值观是指导员工行为的基本信念和目标，它体现了企业在追求成功过程中所推崇的原则。从哲学角度来看，价值观反映了人们对于价值客体的有用性的认知。企业价值观则是在企业全体员工中普遍存在的对企业意义的终极判断。
企业价值观的形成并非一蹴而就，而是经过长期的积淀和有意识的培育。它是由企业决策者基于对企业性质、目标和经营方式的取向所做出的选择，是被全体员工共同接受的观念。这种价值观不仅体现在企业决策者的决策中，也深深植根于每一位员工的心中。
企业价值观包含四个主要方面。首先，它是一个判断善恶的标准，帮助人们区分正确与错误。其次，核心价值观是员工对企业事业和目标的认同，尤其是对企业追求和愿景的认可。这种认同感促使员工形成对目标的追求，并在此基础上形成一种共同的境界。
价值观是企业在长期发展中形成的一种根本性的价值观念体系，具有鲜明的评判特征。一旦形成，它就成为员工立身处世的抉择依据。美国管理学家彼得斯和沃特曼在研究国际知名成功企业时发现，所有优秀公司都有明确的价值准则。他们认为，如果一个企业缺乏明确的价值准则或其价值观不正确，很难实现经营成功。
价值观不仅在高级管理者的心中占据重要地位，也深深影响着公司全体员工的行为。它不仅成为企业文化系统的核心，也是企业生存的基础和追求成功的精神动力。在企业运营过程中，当面临矛盾和两难选择时，价值观成为了决定性的依据，支持员工做出正确的选择。
价值观还对企业领导者与员工的决策行为产生约束与激励作用，促使员工尊重相关者的地位或满足相关者的利益。企业价值观不仅帮助企业克服困难，还成为企业长久生存的关键因素。许多著名企业家认为，企业的长久生存不仅仅依赖资本或管理技能，更重要的是正确的企业价值观。
综上所述，企业价值观的建立对于企业的成功至关重要。它不仅是一种判断善恶的标准，更是一种能够引导员工行为、激励员工追求共同目标的动力。企业领导者应有意识地培育和传播这种价值观，使其成为全体员工的共识，从而为企业的长期发展奠定坚实的基础。
