在实施桑拿管理方案时，首要任务是整顿团队风气。如果发现团队中存在懒散现象，尤其是由某位代表性人物带头，那么必须立即采取措施。首先，应当严肃处理这名代表性的懒散员工，以此作为警告，以确保团队风气得以改善。
其次，建立健全的管理架构至关重要。你需要明确自己的角色定位，作为经理，应当在关键时刻出现，展现出你的领导力。选择那些具备管理能力、执行力和说服力的人才，让他们负责具体的管理工作，而你则专注于战略规划和重大决策，这样不仅能提高自身的权威性，还能增强说服力。
至于激励员工，可以定期组织评选活动。例如，在每周的服务过程中，顾客可以对员工的表现进行表扬或投诉，并在员工记录表上签字确认。周末时，你可以根据评选结果给予一定的金钱奖励。考核标准可以包括仪容仪表、服务态度、热情度等。
此外，营造积极向上的工作氛围同样重要。可以通过组织团队建设活动、定期开展培训课程等方式，增强团队凝聚力，提高员工的积极性和满意度。
最后，建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出建议和反馈，及时解决问题，确保团队成员的意见得到重视，从而激发他们的工作热情。
