企业风险管理是确保企业稳定发展的关键环节。了解并识别潜在风险，是有效管理风险的第一步。面对复杂的市场环境，企业需要具备高度的风险意识，并通过科学的方法进行管理和决策，以建立相应的风险防范机制。
首先，投资风险是企业不可忽视的一环。企业在进行项目投资前，必须进行全面、科学的审查和论证，确保项目的可行性。对于外资项目，应避免作出风险承诺，防止不必要的损失。
其次，经济合同风险也是企业需要警惕的一种风险。企业在签订经济合同后，要密切关注合同的执行情况，提前预判可能出现的变化，并及时采取措施应对。
产品市场风险是由于市场变化、产品滞销等原因导致的，企业应密切跟踪市场动态，灵活调整生产策略，减少损失。此外，商品更新换代速度快，新产品不能及时投放市场，也会导致产品滞销。因此，企业需要提高产品创新能力，以适应市场变化。
存货风险主要源于价格波动或产品过时，导致存货价值减少。企业应加强存货管理，及时清理积压产品，控制投入和采购，确保按时产出。此外，观念保守的企业往往不愿处理存货贬值问题，导致产品积压，损失日益增大。
债务风险也是企业需要重点关注的风险之一。企业应控制负债比率，避免股东投资不足导致的盲目扩大生产规模，提高资产负债率，造成资金周转不灵。此外，担保风险是企业为其他企业贷款提供担保，最终因其他企业无力还款而代其偿还债务。企业应谨慎办理担保业务，完善反担保手续，避免不必要的损失。
最后，汇率风险是企业在经营进出口及其他对外经济活动时，因本国与外国汇率变动而遭受的损失。企业应密切关注外币债务和汇率变化，采取相应的风险管理措施。特别是在有外币贷款的企业，更应注重汇率风险的管理。
