以下是现行主流用于项目工程管理的软件的作用及区别的论述：
1. Microsoft Project（MSP）：
MSP专为项目管理专业人士设计，支持计划创建、跟踪和资源管理。其特点在于图形用户界面丰富、操作灵活，允许自定义和扩展。MSP在时间线可视化和资源自动平衡方面表现突出，使项目管理工作更加直观和高效。然而，其学习曲线相对陡峭。
2. Primavera P6：
Primavera P6是一个稳定且功能强大的项目管理工具，适用于复杂计划、多项目管理和大型组织的集中管理。P6能够处理进度、成本、资源和风险等多方面的数据，帮助管理者做出有效决策。
3. Basecamp：
Basecamp是一个基于云的协作工具，提供项目跟踪、任务管理和文件共享等功能。它包括日程安排和项目消息板，有助于提高团队协作效率。但相较于其他工具，Basecamp的功能相对简单，更适合小型项目管理。
4. Trello：
Trello是一种在线可视化管理工具，通过看板形式帮助团队创建、安排和跟踪任务。它便于实现团队协作和沟通，适合小型项目管理工作。
总之，不同的项目管理软件各有侧重，企业在选择时应结合自身需求、资源、时间和成本等因素，以找到最适合的解决方案。
