CEO在公司中扮演着至关重要的角色，他们不仅向董事会负责，还常常是董事会的一员。在管理公司时，CEO拥有最终的执行决策权，尤其是在处理重大经营事务方面，比如财务规划、战略方向的确定以及业务范围的增减。这种权力分配有助于确保公司内部的管理决策能够高效执行，并保持与董事会成员之间的有效沟通。
在小规模企业中，CEO的角色可能更为综合，他们既是董事会主席，又是总裁，全面负责企业的战略方向和日常运营。然而，在大型企业中，这些角色通常由不同的管理者承担。这样做的好处在于，能够有效分散个人权力，避免一人独揽大权，同时也减少了公司与股东之间的潜在利益冲突。
具体来说，CEO的主要职责包括：参与重大决策过程，对财务、经营方向和业务范围进行战略性规划；执行董事会的决议，确保公司战略得到有效实施；主持日常业务活动，确保各部门之间的协调和高效运转；代表公司签署合同或处理外部事务，维护公司声誉和利益；任免公司高层管理人员，确保团队结构和人才配置符合公司发展需求；定期向董事会汇报业务进展，提交年度报告，确保董事会对公司的整体状况有清晰的认识。
除了上述职责，CEO还需要关注公司的文化塑造，无论是强化现有文化还是进行文化变革，都直接关系到员工的工作态度和企业形象。此外，CEO还需负责团队建设，包括招募、培训和发展关键人才，以确保公司能够应对未来的挑战和发展机遇。
综上所述，CEO不仅需要具备出色的决策能力和战略眼光，还需要拥有良好的沟通技巧和领导力，以确保公司能够在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。
