微信群作为现代办公的重要工具，确实能够大幅提升团队协作效率。如果你觉得直接在群里宣布自己是项目对接人可能不够合适，可以考虑采取更温和的方式。比如，你可以先在群里说明项目背景和目标，然后委婉地表示自己将负责协调各个模块的工作，以便更好地促进项目进展。
另外，为了确保信息传达的准确性和完整性，建议你提前准备一份项目介绍文档。这份文档可以包括项目目标、预期成果、工作流程以及团队成员的职责分配等关键信息。这样，当你在群里发布时，不仅能够提供必要的信息，还能够避免后续的误解和沟通障碍。
在项目进行过程中，保持与团队成员的良好沟通至关重要。你可以定期在群里发布项目进展，分享阶段性成果，并及时回答大家的问题。同时，鼓励团队成员提出自己的想法和建议，这有助于增强团队的凝聚力和创新能力。
为了确保项目的顺利进行，建议你设立一个项目管理机制。比如，可以制定详细的工作计划，明确各阶段的任务分配和时间节点。此外，定期召开项目进度会议，及时调整和优化项目计划，确保项目能够按期完成。
通过以上这些方法，不仅能够有效提升团队的协作效率，还能确保项目的顺利推进。希望你在项目管理中能够取得圆满成功。
