这种情况确实挺复杂，因为外包员工的工资发放和绩效考核都可能涉及多个方面。通常，外包合同会明确规定工资由哪家公司支付，但绩效考核权可能因合同条款而有所不同。如果合同规定绩效由外包公司考核，而工资由电信公司发放，那么部门领导可能无法直接调整外包员工的绩效。当然，具体细节要看合同中的约定。
举个例子，假设你是某电信公司的外包员工，工资由电信公司发放，而绩效考核则由外包公司执行。在这种情况下，即便你的部门领导有权对正式员工进行绩效调整，他们也无权直接调整你的绩效。绩效考核的结果一般会反馈给外包公司，由外包公司根据绩效情况决定是否调整你的工资或其他福利。
然而，如果外包合同中明确规定绩效考核权归电信公司部门领导所有，那么情况就不同了。在这种情况下，部门领导确实有权根据个人表现调整你的绩效。需要注意的是，这种调整应该基于合理的评估标准，而不是随意的。
总的来说，外包员工的绩效考核和工资发放是两个独立但又密切相关的方面。了解合同的具体条款对于明确自己的权益至关重要。如果在工作中遇到任何疑问，最好咨询公司的法律顾问或人力资源部门，确保自己的权益得到妥善保护。
此外，外包员工可能会面临一些额外的风险，比如绩效考核标准不明确或不一致，这可能导致不公平待遇。因此，建立一个透明且公平的绩效考核机制对所有员工都很重要。
总而言之，外包员工的绩效调整问题需要仔细查看合同条款，了解具体责任和权利。如果合同条款不清晰，建议寻求专业法律意见。
