1. 当领导感到下属势力过强，无法有效控制时，他们可能会在表面上讨好下属，同时暗中集结力量，等待机会来对付下属。
2. 如果下属的势力尚可控制，领导通常会采取打压手段来驯服下属。由于你的领导在专业能力方面存在不足，他可能认为这是你的优势，也是他的软肋。由于你的领导刚到任不久，对单位的人脉和业务还不熟悉，他可能急于立威以便管理。
3. 在这种急于立威的情况下，领导可能会选择猛烈打击，目标越小越好。因此，他可能不仅仅针对你一个人。面对领导的打压，你应该先忍耐，并按照他的意愿行事。将他视为学习对象，最终你会发现你们的关系会逐渐改善。
4. 下属与领导的关系可以有三种选择：融入领导的核心圈子、成为与世无争的局外人，或者选择离职。你想成为哪种关系，取决于你的决心和努力。关注过程而非结果，自我反省，包括为人处事是否得当，是否有所不足，或者从经历中学到了什么。
5. 挫折是信念和想法需要改变的一个信号。面对挫折，重要的是保持成长的态度，从中吸取教训。领导对工作的忽视可能对付出努力的员工造成极大的伤害。即使你的工作量是同事的两倍，产出也是其两倍，领导也可能轻描淡写地忽视你的成绩，这种打击是相当沉重的。详情
