在总结他人的演讲时，首先应当阐述你对这一岗位和工作上的见解，比如在这个领域中，你认为哪些关键点是不可或缺的，以及你的理解如何影响了工作的方式和质量。
接着，详细说明你在演讲中提到的具体工作内容，包括你承担了哪些任务，这些任务是如何分配给团队成员的，你又如何确保任务能够按时高质量地完成。讲述你如何通过动脑筋解决了一些具有挑战性的问题，比如项目中遇到的技术难题，你是如何找到解决方案的，以及这一过程中的心路历程。
再者，谈谈你在未来工作中需要提升哪些技能或补充哪些知识，比如技术上的深度学习、沟通协调能力的提高，或是项目管理的经验积累。这些内容不仅能够展示你的职业规划，还能够反映出你对自我提升的追求。
另外，强调领导倾向于那些主动承担责任的人，因此你应当详细描述你如何在分内的工作中做好充分准备，无论是项目启动前的充分调研，还是在执行过程中遇到突发状况时的灵活应对。这是总结工作中基本要求的一部分，即情况的概述和叙述，应当简明扼要，清晰地传达工作进展和结果。
总结时，应当客观公正地评估自己的成绩和存在的不足，成绩要具体，比如项目按时完成，得到了客户的高度评价；不足也要具体，比如在某些技术细节上还有待深入研究。通过这样的总结，可以更好地认识到自己的长处和短板，为未来的工作奠定基础。
最后，分享一些经验和教训，比如在面对挑战时如何保持冷静和积极的态度，以及在项目中如何有效地利用团队资源。通过分析这些经验和教训，可以提炼出一些理论知识，这些知识不仅能够指导你当前的工作，还能够为未来的项目提供宝贵的参考。
