举个具体的例子，假设你经营着一家小商店，但因某些问题被旁边一家规模更大的商店收购，从那时起，这家大商店将负责所有的财务、人力等事项。然而，你仍然可以继续售卖一些一直以来享有良好口碑的商品，只是所有收入需要上交至总店。
这与大宝被收购的情况类似。当大宝化妆品被收购后，尽管品牌的所有权和管理权发生了变化，但品牌仍然可以继续销售其传统上广受好评的产品。当然，所有收入和利润都归新的所有者所有。
举个具体的品牌实例，大宝作为国内知名的护肤品牌，在被收购前，凭借其优质的产品和服务赢得了广大消费者的喜爱。收购后，尽管品牌名称和部分运营模式发生变化，但依然保留了原有的产品线和市场定位。
以大宝为例，它在被收购前就已经在市场上建立了良好的声誉。收购后，品牌继续生产和销售其原有的护肤品，尽管所有权和管理结构有所调整。然而，品牌的核心产品和市场形象得以保持，消费者依然可以在市场上找到熟悉的大宝产品。
此外，大宝在被收购后，依然能够依靠其强大的品牌影响力和忠实的消费者群体来维持市场份额。虽然品牌的所有权有所变化，但其核心价值和市场地位并未受到实质性的影响。
总的来说，即使大宝被收购，其作为国产品牌的身份并未改变。它依然可以继续生产和销售其广受欢迎的产品，只是在新的管理框架下运营。这样的例子在许多行业里都有所体现，品牌的所有权变化并不一定意味着品牌的消失或终结。
