合同策划的依据是什么?
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-08-19 14:24:16
合同策划的依据是什么?
1、工程方面：项目的类型，目标、结构分解，工程规模，技术复杂程度，设计准确程度，质量要求，工期要求，风险程度，资源供应条件等。2、业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。
导读1、工程方面：项目的类型，目标、结构分解，工程规模，技术复杂程度，设计准确程度，质量要求，工期要求，风险程度，资源供应条件等。2、业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。
工程方面、业主方面。
1、工程方面：项目的类型，目标、结构分解，工程规模，技术复杂程度，设计准确程度，质量要求，工期要求，风险程度，资源供应条件等。
2、业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。
合同策划的依据是什么?
1、工程方面：项目的类型，目标、结构分解，工程规模，技术复杂程度，设计准确程度，质量要求，工期要求，风险程度，资源供应条件等。2、业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。
