绩效管理的本质是什么
来源:动视网
责编:小OO
时间:2024-08-12 04:08:52
绩效管理的本质是什么
1、美国学者罗伯特巴克沃认为,绩效管理是一个持续的交流过程,是管理者和员工之间就目标和如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异成绩从而实现组织目标的管理方法。持续有效的沟通才能达到有效的绩效管理,才能将绩效管理纳入日常工作中。2、绩效管理的本质是激发员工,而不是束缚员工。从本质上讲,绩效管理本质就是激励,做到恰当及时的激励,才能使管理效果事半功倍。3、绩效管理的本质是实现责任和利益精细化。绩效管理等于绩效考核加上与员工个人利益相关的金钱奖励、技能辅导等。
导读1、美国学者罗伯特巴克沃认为,绩效管理是一个持续的交流过程,是管理者和员工之间就目标和如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异成绩从而实现组织目标的管理方法。持续有效的沟通才能达到有效的绩效管理,才能将绩效管理纳入日常工作中。2、绩效管理的本质是激发员工,而不是束缚员工。从本质上讲,绩效管理本质就是激励,做到恰当及时的激励,才能使管理效果事半功倍。3、绩效管理的本质是实现责任和利益精细化。绩效管理等于绩效考核加上与员工个人利益相关的金钱奖励、技能辅导等。

持续沟通、激发员工和实现责任和利益精细化。
1、美国学者罗伯特巴克沃认为,绩效管理是一个持续的交流过程,是管理者和员工之间就目标和如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异成绩从而实现组织目标的管理方法。持续有效的沟通才能达到有效的绩效管理,才能将绩效管理纳入日常工作中。
2、绩效管理的本质是激发员工,而不是束缚员工。从本质上讲,绩效管理本质就是激励,做到恰当及时的激励,才能使管理效果事半功倍。
3、绩效管理的本质是实现责任和利益精细化。绩效管理等于绩效考核加上与员工个人利益相关的金钱奖励、技能辅导等。
绩效管理的本质是什么
1、美国学者罗伯特巴克沃认为,绩效管理是一个持续的交流过程,是管理者和员工之间就目标和如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异成绩从而实现组织目标的管理方法。持续有效的沟通才能达到有效的绩效管理,才能将绩效管理纳入日常工作中。2、绩效管理的本质是激发员工,而不是束缚员工。从本质上讲,绩效管理本质就是激励,做到恰当及时的激励,才能使管理效果事半功倍。3、绩效管理的本质是实现责任和利益精细化。绩效管理等于绩效考核加上与员工个人利益相关的金钱奖励、技能辅导等。