公共部门的绩效层次通常包括以下几个层次：
1. 政策目标层次：政策目标是指政府或公共部门制定的政策目标和目标，它们通常是长期的、宏观的、高度抽象的目标。政策目标层次是公共部门绩效管理的最高层次，它涉及政策目标的制定、实施和监督。
2. 项目层次：项目是指政府或公共部门为实现政策目标而有计划地进行的特定工作或活动。项目层次是公共部门绩效管理的中间层次，它涉及项目目标的制定、实施和监督。
3. 活动层次：活动是指为实现项目目标而进行的具体行动或任务。活动层次是公共部门绩效管理的最低层次，它涉及活动目标的制定、实施和监督。
公共部门的绩效管理需要将上述三个层次相互衔接，以确保政策目标的实现。在每个层次上，绩效管理通常涉及目标制定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节。公共部门的绩效管理需要考虑到政策目标的复杂性、多样性和长期性，以及公众对政府绩效的高度关注和要求。因此，公共部门绩效管理需要建立科学的指标体系、完善的评估方法和有效的反馈和改进机制，以确保政府绩效的透明度、公正性和可持续性。
