应该如何协助技术部门完成仓配管理系统的开发实施过程?

来源：动视网责编：小OO 时间：2024-08-05 02:28:08

2、其次供应商收到需求后，进行评估，内部开会讨论系统实施可行性，并制定一份详细的解决方案交给企业。3、最后双方通过数次的沟通后，最终确定真正的实施方案，开发团队便开始进场调研和开发即可。

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导读2、其次供应商收到需求后，进行评估，内部开会讨论系统实施可行性，并制定一份详细的解决方案交给企业。3、最后双方通过数次的沟通后，最终确定真正的实施方案，开发团队便开始进场调研和开发即可。

1、首先企业方面要提供好自己仓库遇到的问题，需要实现哪些功能和流程，然后整理好交给供应商方。
2、其次供应商收到需求后，进行评估，内部开会讨论系统实施可行性，并制定一份详细的解决方案交给企业。
3、最后双方通过数次的沟通后，最终确定真正的实施方案，开发团队便开始进场调研和开发即可。

2、其次供应商收到需求后，进行评估，内部开会讨论系统实施可行性，并制定一份详细的解决方案交给企业。3、最后双方通过数次的沟通后，最终确定真正的实施方案，开发团队便开始进场调研和开发即可。

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