管理跨度与管理层次的关系是
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-08-15 01:38:20
管理跨度与管理层次的关系是
成反比例关系。即管理层次越多，管理跨度越小；管理层次越少，管理跨度越大。具体来说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次就会增多。这是因为管理跨度大意味着一个管理者直接指挥的下级数目多，管理层次就会相应减少；而管理跨度小则意味着一个管理者直接指挥的下级数目少，需要设置更多的管理层次来保证组织的正常运转。这种关系在组织设计中需要平衡考虑，以确定合适的管理跨度和管理层次，从而实现组织的高效运转。
导读成反比例关系。即管理层次越多，管理跨度越小；管理层次越少，管理跨度越大。具体来说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次就会增多。这是因为管理跨度大意味着一个管理者直接指挥的下级数目多，管理层次就会相应减少；而管理跨度小则意味着一个管理者直接指挥的下级数目少，需要设置更多的管理层次来保证组织的正常运转。这种关系在组织设计中需要平衡考虑，以确定合适的管理跨度和管理层次，从而实现组织的高效运转。
成反比例关系。即管理层次越多，管理跨度越小；管理层次越少，管理跨度越大。具体来说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次就会增多。这是因为管理跨度大意味着一个管理者直接指挥的下级数目多，管理层次就会相应减少；而管理跨度小则意味着一个管理者直接指挥的下级数目少，需要设置更多的管理层次来保证组织的正常运转。这种关系在组织设计中需要平衡考虑，以确定合适的管理跨度和管理层次，从而实现组织的高效运转。
管理跨度与管理层次的关系是
成反比例关系。即管理层次越多，管理跨度越小；管理层次越少，管理跨度越大。具体来说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次就会增多。这是因为管理跨度大意味着一个管理者直接指挥的下级数目多，管理层次就会相应减少；而管理跨度小则意味着一个管理者直接指挥的下级数目少，需要设置更多的管理层次来保证组织的正常运转。这种关系在组织设计中需要平衡考虑，以确定合适的管理跨度和管理层次，从而实现组织的高效运转。
