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外观检验七大手法

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-08-15 14:53:51
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外观检验七大手法

控制图(ControlChart):用于监控和控制生产过程的稳定性和变异性,通过比较过程参数和规定的控制限,判断过程是否处于受控状态。因果图(Cause-and-EffectDiagram):又称鱼骨图或石川图,用于分析问题的可能原因和影响,通过将原因按照人、机、料、法、环、测等类别进行分类和展示,找出问题的根本原因。相关图(ScatterDiagram):用于分析两个变量之间的相关性,通过绘制散点图,观察两个变量是否存在线性或非线性的关系,以及关系的强度和方向。排列图(ParetoChart):又称帕累托图或二八图,用于分析不同原因对问题的贡献度,通过绘制柱状图和累积曲线,按照从大到小的顺序排列原因,找出主要影响因素。
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导读控制图(ControlChart):用于监控和控制生产过程的稳定性和变异性,通过比较过程参数和规定的控制限,判断过程是否处于受控状态。因果图(Cause-and-EffectDiagram):又称鱼骨图或石川图,用于分析问题的可能原因和影响,通过将原因按照人、机、料、法、环、测等类别进行分类和展示,找出问题的根本原因。相关图(ScatterDiagram):用于分析两个变量之间的相关性,通过绘制散点图,观察两个变量是否存在线性或非线性的关系,以及关系的强度和方向。排列图(ParetoChart):又称帕累托图或二八图,用于分析不同原因对问题的贡献度,通过绘制柱状图和累积曲线,按照从大到小的顺序排列原因,找出主要影响因素。


外观检验的七大手法是一种用于质量管理的统计方法,主要包括以下七种工具:
控制图(ControlChart):用于监控和控制生产过程的稳定性和变异性,通过比较过程参数和规定的控制限,判断过程是否处于受控状态。
因果图(Cause-and-EffectDiagram):又称鱼骨图或石川图,用于分析问题的可能原因和影响,通过将原因按照人、机、料、法、环、测等类别进行分类和展示,找出问题的根本原因。
相关图(ScatterDiagram):用于分析两个变量之间的相关性,通过绘制散点图,观察两个变量是否存在线性或非线性的关系,以及关系的强度和方向。
排列图(ParetoChart):又称帕累托图或二八图,用于分析不同原因对问题的贡献度,通过绘制柱状图和累积曲线,按照从大到小的顺序排列原因,找出主要影响因素。
统计分析表(CheckSheet):又称调查表或检查单,用于收集和整理数据,通过设计简单易懂的表格或图形,记录数据的频数、类型、位置等信息。
数据分层法(Stratification):又称层别法或分类法,用于对数据进行分组和分类,按照数据的共同特征或来源,将数据划分为不同的层次或类别,以便进行进一步的分析。
直方图(Histogram):用于分析数据的分布特征,通过将数据按照一定的区间进行划分,并绘制柱形图,显示数据的频数、中心位置、离散程度等。

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外观检验七大手法

控制图(ControlChart):用于监控和控制生产过程的稳定性和变异性,通过比较过程参数和规定的控制限,判断过程是否处于受控状态。因果图(Cause-and-EffectDiagram):又称鱼骨图或石川图,用于分析问题的可能原因和影响,通过将原因按照人、机、料、法、环、测等类别进行分类和展示,找出问题的根本原因。相关图(ScatterDiagram):用于分析两个变量之间的相关性,通过绘制散点图,观察两个变量是否存在线性或非线性的关系,以及关系的强度和方向。排列图(ParetoChart):又称帕累托图或二八图,用于分析不同原因对问题的贡献度,通过绘制柱状图和累积曲线,按照从大到小的顺序排列原因,找出主要影响因素。
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